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　　人人都有夢(mèng)想，但絕大多數(shù)人是自身夢(mèng)想的旁觀者和門外漢。人們往往也都有自身的遠(yuǎn)期目標(biāo)，但是這跟他今天所做的一切驚人地沒什么關(guān)系。很多人甚至是對(duì)自己的目標(biāo)諱莫如深，把它像是珍寶一樣地藏著掖著，好像這種心愿越是留存久遠(yuǎn)，越會(huì)獲得資產(chǎn)價(jià)格升值的效果。你不必告訴整個(gè)世界，但是要告訴身邊的人，你打算做什么很重要，而且你必須就得每天每刻都去做。不能等到未來(lái)的某一天，你要去做自己想做的工作，才發(fā)現(xiàn)自己并沒有相應(yīng)的準(zhǔn)備。如果你不懂得為理想付出更多，通常只有接受“被規(guī)劃”的命運(yùn)。

　　提升人格魅力：

　　30歲以前一定要形成個(gè)人風(fēng)格。做人優(yōu)于做事。做事失敗可以重來(lái)，做人失敗卻不能重來(lái)。做人要講義氣，永不氣餒�；磉_(dá)的男人有財(cái)運(yùn)，豁達(dá)的女人有幫夫運(yùn)。30歲以前搞定婚姻生活。在職場(chǎng)上混，必須遵守忠誠(chéng)的原則：30歲以前你還沒有建立起忠誠(chéng)美譽(yù)，這一缺點(diǎn)將要困擾你的一生。把小事做細(xì)，但不要耍小聰明。中國(guó)人想做大事的人太多，而愿把小事做完美的人太少。人生的確有很多運(yùn)氣的成人：謀事在人，成事在天：中國(guó)的古訓(xùn)說(shuō)明各占一半。機(jī)會(huì)時(shí)常意外地降臨，但屬于那些不應(yīng)決不放棄的人。抓住人生的每一次機(jī)會(huì)。機(jī)會(huì)就像一只小鳥，如果你不抓住，它就會(huì)飛得無(wú)影無(wú)蹤。

　　分析知識(shí)技能：

　　每個(gè)人都有自己擅長(zhǎng)的知識(shí)、技能。有的人喜文，有的人喜理；有的人動(dòng)手能力強(qiáng)，有的人操作能力弱；有的人思想跳躍跨度大，有的人邏輯思維能力強(qiáng)……分析自己學(xué)習(xí)過和掌握的知識(shí)技能，羅列出哪些是自己精通的，哪些是自己熟悉的，哪些是自己的弱項(xiàng)。然后再分析自己所從事的工作，勝任崗位要求需要具備哪方面的知識(shí)和技能，結(jié)合自己的實(shí)際，確認(rèn)自己和崗位相吻合的條件，以及不足之處，如果崗位要求具備較高的計(jì)算機(jī)水平，而自己這方面欠缺，就可以通過參加學(xué)習(xí)班或找人傳授相關(guān)知識(shí)，來(lái)提高自己這方面的知識(shí)和技能，只有做到上述這些方面，才能讓自己在工作中立于不敗之地。

　　提升競(jìng)爭(zhēng)能力：

　　職場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)成主要包括三個(gè)方面：一是準(zhǔn)確的職業(yè)定位，二是綜合能力與資源，三是超強(qiáng)的執(zhí)行力。向陽(yáng)生涯認(rèn)為，綜合這三大要素打造的核心競(jìng)爭(zhēng)力，目的就是增強(qiáng)個(gè)人的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，讓別人無(wú)法取代，成就職業(yè)生涯發(fā)展的NO.1。一旦具備了強(qiáng)大的核心競(jìng)爭(zhēng)力，當(dāng)面對(duì)職場(chǎng)裁員風(fēng)險(xiǎn)和各種職業(yè)危機(jī)時(shí)，你就擁有了主動(dòng)選擇或“擇良木而棲”的資本，而你的職業(yè)生涯也不會(huì)因?yàn)槁殬I(yè)機(jī)會(huì)的改變而發(fā)生重大生存危機(jī)。 核心競(jìng)爭(zhēng)力是不易被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿，并且是你獨(dú)有的本領(lǐng)。如果別人也有這種本領(lǐng)，且比你高強(qiáng)，那么這種本領(lǐng)根本算不上你的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　確定目的是員工職業(yè)生涯管理的第一步，因?yàn)橹挥忻鞔_了該項(xiàng)工作的目的，整個(gè)后續(xù)工作的開展才能有據(jù)可依。而具體到如何確定目的上，企業(yè)需要做好兩方面工作，第一清晰并分解企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，從戰(zhàn)略中提取企業(yè)未來(lái)的人力資源管理需求;第二，評(píng)估企業(yè)現(xiàn)有的人力資源管理狀況，明了企業(yè)現(xiàn)有的實(shí)際情況。在做好了這兩方面工作之后，企業(yè)就可以以此為依據(jù)為員工職業(yè)生涯管理確定一個(gè)合理的目的，如開展員工職業(yè)生涯管理是為了滿足企業(yè)未來(lái)五年的人力資源管理需求或進(jìn)行員工職業(yè)生涯管理是為了構(gòu)建一種以人為本的企業(yè)文化等，需要重點(diǎn)說(shuō)明是確定員工職業(yè)生涯管理的目的一定要明確與切合企業(yè)的實(shí)際情況，畢竟只有明確并切合實(shí)際情況的目的，才具有指導(dǎo)性和可實(shí)現(xiàn)性。