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    做自己靈魂的船長。做自己命運(yùn)的主人。

    3.王一卓，在新加坡的Java程序員

    簡單來說，公司需要一個(gè)很直觀發(fā)現(xiàn)應(yīng)聘者能力的標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)歷是最直觀的標(biāo)準(zhǔn)之一。如果沒有學(xué)歷，就要想辦法提供很直接的競爭優(yōu)勢。比如項(xiàng)目，比如推薦。

    從邏輯上來講，如果是金子總是會(huì)發(fā)光的，那么不會(huì)發(fā)光的肯定不是金子。

    4.陳輝，谷歌軟件工程師

    黃一孟和王一卓兩位講的已經(jīng)相當(dāng)全面，下面針對美國IT公司的情況做些補(bǔ)充。

    從哪個(gè)學(xué)校畢業(yè)對HR的第一輪篩選還是很有用的。雖然美國公司一般不會(huì)對畢業(yè)學(xué)校有硬性限制，但應(yīng)聘者一般會(huì)被告知如果是從哪幾所學(xué)校畢業(yè)會(huì)有加分，而公司也會(huì)對這幾所學(xué)校舉辦的招聘會(huì)更重視。因此從這些學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生更容易比較早地通過HR的篩選進(jìn)入工程師電面和現(xiàn)場面試階段，從而比較早地填滿職位空缺，因此其他學(xué)校學(xué)生的機(jī)會(huì)自然少一些。

    另外，公司內(nèi)部通常會(huì)有這些“名�！钡男Ｓ褎萘Γ�比如Google洛杉磯分部有一半以上的員工來自當(dāng)?shù)氐膶W(xué)校（加州大學(xué)洛杉磯分校，南加州大學(xué)和加州理工），每年定期有這些學(xué)校畢業(yè)的員工到他們母校進(jìn)行招聘，一些公司的中層領(lǐng)導(dǎo)甚至直接從前博士導(dǎo)師的學(xué)生那里進(jìn)行一對一的推薦。這使得這些本地高校學(xué)生得到錄取的機(jī)會(huì)極大增加。硅谷對于斯坦福學(xué)生的青睞也有這個(gè)校友的原因。

    再次，關(guān)于學(xué)歷，谷歌對博士生青睞有加，所有博士生一進(jìn)公司就比碩士生的職位高一級。并不是說碩士畢業(yè)的就比博士生的工作能力差一些，他們其實(shí)做的是同樣的工作，而且絕大多數(shù)工作并不需要研究能力。這種博士碩士的區(qū)別對待你可以看成是認(rèn)學(xué)歷的表現(xiàn)，但這確實(shí)是公司招聘文化的一部分。

    不過，是金子總會(huì)發(fā)光的，引導(dǎo)你在求職中脫穎而出和讓在工作中做出非凡成績的，永遠(yuǎn)只能是你的真本領(lǐng)！比如，在通過HR篩選進(jìn)入工程師面試階段后，應(yīng)聘者來自哪個(gè)學(xué)校對判斷是否最終錄取這個(gè)人的影響很小，主要取決于他們的面試發(fā)揮。又如，我知道的不少Google和其他IT公司的同行都不是名校畢業(yè)，甚至都不是計(jì)算機(jī)專業(yè)畢業(yè)的，比如Facebook的牛人趙海平（生物專業(yè)畢業(yè)）。