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    從錯(cuò)誤中汲取教訓(xùn)再起，關(guān)鍵在于如何看待“失敗”

    這樣的信念也與辭世的蘋果前執(zhí)行長喬布斯相同。喬布斯堅(jiān)持蘋果的產(chǎn)品必須持續(xù)使人欣喜，他以瘋狂的高標(biāo)準(zhǔn)著稱。他高度重視用戶體驗(yàn)，不僅計(jì)算機(jī)的設(shè)計(jì)、性能、外觀要求完美，就連客戶看不見的內(nèi)部設(shè)計(jì)，一顆螺絲釘?shù)奈恢茫瑔滩妓挂惨�求必須做到美觀。

    潤泰集團(tuán)總裁尹衍梁曾說過：“促使我進(jìn)步的，全都是挫折！”

    即使是股神巴菲特，也是嘗盡失敗。有一次在佛羅里達(dá)大學(xué)演講時(shí)，一位學(xué)生提問：“談?wù)勀阃顿Y上的失誤吧！”巴菲特幽默地說：“你有多少時(shí)間？”

    如今幾乎是全世界最賺錢公司之一的波克夏，巴菲特卻坦承當(dāng)年的收購從頭到尾就是一個(gè)錯(cuò)誤。當(dāng)時(shí)波克夏是一家紡織廠，而美國的紡織工業(yè)在中國等國家低人力成本的競(jìng)爭(zhēng)下，逐漸走向沒落。巴菲特勇敢面對(duì)錯(cuò)誤，停止了紡織廠的投資，并用資金去購買保險(xiǎn)公司、優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，成為巴菲特金融控股旗艦。

    華爾街一位投資大師戴維斯，為讓自己從犯過的錯(cuò)誤中汲取教訓(xùn)，在辦公室的墻上專門設(shè)了一個(gè)“錯(cuò)誤墻”。他將自己犯的錯(cuò)誤整理出來，掛在墻上，每天上班時(shí)間都回顧自己的錯(cuò)誤。當(dāng)客戶來訪時(shí)，看到戴維斯犯過這么多錯(cuò)又勇于面對(duì)，認(rèn)為他在未來犯的錯(cuò)會(huì)越來越少，更放心地把資金交給他打理。

    翻開全球資本市場(chǎng)的歷史，幾乎所有的大師都是從失敗中走出來，關(guān)鍵在于你如何看待“失敗”。發(fā)明大王愛迪生是這么為“失敗”下定義的；眾所周知，在成功發(fā)明燈泡前，他試驗(yàn)了上千種燈絲，也就是說他至少失敗過999次，但愛迪生說：“這并非失敗，只是嘗試了999次邁向成功的方法�！�

    持續(xù)保持競(jìng)爭(zhēng)力不斷學(xué)習(xí)，不斷投資自己

    “最好的投資就是投資自己，知識(shí)越多、財(cái)富越多�！边@是巴菲特在每一集動(dòng)畫最后一定會(huì)說的招牌金句。

    巴菲特認(rèn)為，想要繼續(xù)保持競(jìng)爭(zhēng)力，就必須不斷學(xué)習(xí)，更了解你的投資標(biāo)的、你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以及不斷變化的市場(chǎng)。養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)、不斷自學(xué)的習(xí)慣，“每天晚上睡前一定要比今天醒來時(shí)懂得更多！”

    巴菲特不僅是位成功的投資家，更是一位企業(yè)家。他懂得如何經(jīng)營、管理，幫助企業(yè)創(chuàng)造更高的獲利，而一家優(yōu)良企業(yè)必須具備下列條件：是不是永遠(yuǎn)受歡迎？有沒有令人印象深刻的廣告？老板是否誠信？它能把商品賣得更貴嗎？

    不見得要自己創(chuàng)業(yè)當(dāng)股東，也能學(xué)習(xí)當(dāng)老板

    每個(gè)人不見得會(huì)選擇創(chuàng)業(yè)，但大家都有當(dāng)股東、投資這家企業(yè)的機(jī)會(huì)。在教導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營的同時(shí)，巴菲特也正傳遞“如何投資一家好公司的訊息�！泵卦E很簡(jiǎn)單，第一要件就是做你懂的事，再者要觀察公司是否有良好的廣告效益，且就算提高價(jià)格，大家依舊需要它。

    提到廣告這件事，巴菲特本身就是個(gè)很好的廣告明星，每年波克夏股東會(huì)吸引全球目光的“吸睛力”已經(jīng)無須贅述。2010年3月，在旗下汽車保險(xiǎn)公司蓋可保險(xiǎn)(Geico)大會(huì)上，八十歲的他化身“槍與玫瑰”主唱者艾索羅斯(Axl Rose)，幫公司做廣告。

    在這支廣告中，蓋可的員工自彈自唱，巴菲特則是壓軸。為了模仿主唱，巴菲特戴上了及腰的假發(fā)、綁上紫色的發(fā)帶，穿上黑色的夾克。