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管理者的管理技能培養(yǎng)課程及大綱介紹-----課程編號(hào)：QYGL-105------培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)
培訓(xùn)內(nèi)容介紹：
管理技能培訓(xùn)課程主要如下：計(jì)劃：決策管理、目標(biāo)管理、計(jì)劃和預(yù)算、時(shí)間管理；組織：公司治理、組織設(shè)計(jì)、流程梳理、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、規(guī)章編寫(xiě)、工作委派、問(wèn)題解決、會(huì)議管理；檢查：會(huì)議管理、督導(dǎo)管理、目視管理、品質(zhì)管理；控制：績(jī)效考核、信息化管理、目視管理、知識(shí)管理、品質(zhì)管理、審計(jì)管理、危機(jī)管理。
其中，預(yù)算管理有控制的功能，會(huì)議管理有組織和檢查功能、督導(dǎo)管理、信息化管理、目視管理既有“檢查”功能，也有控制功能。 所以，要想成為真正的管理技能高手，至少必須把握以上諸項(xiàng)管理技能培訓(xùn)課程。
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